Poprodejní servis
Poprodejní servis
Společnost DAILYWELL Electronics Co. Ltd se konzistentně drží zásad "Zákazník na prvním místě, Kvalita na prvním místě", zejména velmi přísného kontrolního systému kvality při výrobě. Kromě toho, kultura společnosti DAILYWELL je založena na silném řízení kvality, takže každý odchozí spínač splňuje naše postupy hodnocení kvality a testování. Jakmile obdržíme stížnost od zákazníka, velmi se zajímáme o jakýkoli problém, který je potřeba zlepšit nebo předejít.
Krok 1: Stížnost zákazníka
Jakmile obdržíme stížnost zákazníka, poskytneme mu oficiální formulář stížnosti, který má vyplnit. Tento formulář žádá popis problému, situaci, kdy se problém stal, a zbývající zásoby. Náš tým pro kontrolu kvality začne vyšetřovat problém na základě tohoto formuláře.
Krok 2: Analýza problému
Informace o problému od zákazníka získáme a náš tým pro kontrolu kvality začne analyzovat, proč se problém vyskytuje a jak ovlivňuje jeho výskyt.
Tento analytický proces je velmi podrobný, aby náš profesionální tým pro kontrolu kvality pochopil přesný problém.
Krok 3: Korekční opatření
Žádost o opravu se nazývá CAR, což je postup používaný k odpovědi na nesprávné přepínače. CAR znamená, že hlásíme zjištěnou nesrovnalost a určili jsme její příčinu a jak přijmout opatření k jejímu opravení. CAR jsou opatření přijatá k odstranění příčiny a způsobu, jak zabránit jejímu opakování.
Krok 4: Odpověď zákazníkovi
Předpokládá se, že nad zákaznickou stížností, analýzou problému a nápravnými opatřeními naše kvalita shrne hlavní příčinu a hlavní preventivní opatření, aby informovala zákazníka, jak vyřešit. Mise společnosti DAILYWELL musí okamžitě poskytnout zpětnou vazbu, protože nechceme, aby se problém opakoval znovu a znovu.
Krok 5: Sledování akce
Po poskytnutí CAR musíme sledovat analýzu účinku ze strany zákazníka. Reklamace, které jsou dobře řešeny, nám mohou pomoci udržet stávající zákazníky a mohou vést k doporučení nových zákazníků do mé společnosti.
Krok 6: Uzavřeno
Dobře řízené stížnosti mohou prospět naší společnosti. Dobrý tým pro kvalitu výroby se učí vnímat stížnosti jako příležitost k budování silných a trvalých vztahů se zákazníky a zlepšování jejich zákaznického servisu. Stížnosti zákazníků poskytují společnosti cenné informace o tom, jak se musí zlepšit.